Als Führungskraft zu agieren, ist eine der herausforderndsten Rollen im Unternehmen. Ständig befindest du dich im Spagat zwischen den Erwartungen der Chefetage und dem Wunsch, ein guter Vorgesetzter für dein eigenes Team zu sein. Du willst nicht zu streng sein, aber dennoch dafür sorgen, dass die Arbeit läuft. Freiheiten sollen erlaubt werden, aber die Erreichbarkeit muss trotzdem gewährleistet sein. Freundschaftlicher Umgang und Afterwork-Events wären spitze, aber auch deine eigene Familie möchtest du nicht vernachlässigen.
Diese Aufgabe wird zum Balanceakt, besonders wenn der Druck seitens des Unternehmens wächst: hohe Fluktuation, zahlreiche Krankheitstage, unbesetzte Stellen, stagnierende Umsätze und unzufriedene Mitarbeiter – all das sind Themen, mit denen Führungskräfte tagtäglich zu kämpfen haben.
Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass das sehr frustrierend sein kann. Zwischen den Erwartungen deiner Chefs und deines Teams vergisst du schnell dich selbst. Du funktionierst nur noch, aber eben nicht so, wie du es gerne möchtest.
Welchen Führungsstil möchte ich verfolgen? Welche strategischen Themen möchte ich angehen?
Was braucht mein Team, um zufrieden und produktiv arbeiten zu können?
Was brauche ich, um in meinen eigenen Flow zu kommen? – für all diese Fragen fehlt oft die Zeit.
Das führt dazu, dass viele Arbeitnehmer unzufrieden sind. An allen Ecken und Enden wird gespart, notwendige Stellen werden nicht ausgeschrieben und Überstunden werden erwartet. Der Frust steigt immer weiter.
Liebe Geschäftsführende, es ist kein Wunder, dass die Fluktuation in eurem Unternehmen so hoch ist und eure Gewinne stagnieren oder gar zurückgehen.
Sorry to say, aber ihr müsst endlich der Wahrheit ins Auge blicken: Eure Führungskultur ist das Problem. Nur wenn ihr das erkennt, könnt ihr wirkliche Veränderungen herbeiführen.
Und hier kommt die gute Nachricht: Ich habe die Lösung für deine Probleme. Ich unterstütze dich und dein Unternehmen dabei, wieder produktiver zu werden – indem ich dir den Rücken freihalte und mich um deine Mitarbeiter kümmere und ihnen gebe, was sie brauchen: Aufmerksamkeit.
Denn vergiss nicht: ohne deine Mitarbeitenden ist dein Unternehmen nichts wert.
Mit meinem speziell entwickelten Konzept Mensch - Mission - Mehrwert verfolge ich genau dieses Ziel: den Mensch in den Fokus zu stellen. Und während ich mich um deine Mitarbeiter kümmere, kannst du dich deinem Tagesgeschäft widmen - denn am Ende geht es um Beides - die soziale und die wirtschaftliche Komponente.
Du willst diesen Ansatz endlich in deinem Unternehmen etablieren? Dann buche dir hier ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.
Hab einen wundervollen Tag,
Lucinda
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zur Website: www.lucindaeger-consulting.de
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