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Wie du deinen eigenen Führungsstil findest



In der heutigen Arbeitswelt ist Führungskompetenz eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man besitzen kann. Doch Führung ist nicht gleich Führung – es gibt verschiedene Führungsstile, die je nach Persönlichkeit, Team und Situation unterschiedlich wirken können. In diesem Beitrag erfährst du, welche Führungsstile es gibt und wie du den Stil findest, der am besten zu dir passt.


Was ist ein Führungsstil?

Ein Führungsstil ist die Art und Weise, wie eine Person ihr Team führt und Entscheidungen trifft. Er beeinflusst nicht nur die Arbeitsweise des Teams, sondern auch die allgemeine Arbeitsatmosphäre und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Der Führungsstil spiegelt die Persönlichkeit des Leaders wider und kann in verschiedenen Kontexten unterschiedlich ausgeprägt sein. Ein Führungsstil sorgt zudem dafür, dass das Team einen zuverlässigen Rahmen gespiegelt bekommt, in dem sie sich bewegen und arbeiten können. Deshalb ist es gleichzeitig auch wichtig, dass du als Führungskraft dir der Wirkung und deines Stils bewusst bist.

Eine Führungskraft, die ihren Führungsstil kennt

Die wichtigsten Führungsstile im Überblick


  1. Autoritärer Führungsstil

    • Merkmale: Der Leader trifft Entscheidungen allein und erwartet, dass die Anweisungen ohne Widerrede ausgeführt werden.

    • Vorteile: Schnelle Entscheidungsfindung, klare Hierarchien.

    • Nachteile: Kann zu geringer Motivation und Kreativität im Team führen.


  2. Demokratischer Führungsstil

    • Merkmale: Entscheidungen werden im Team diskutiert und gemeinsam getroffen.

    • Vorteile: Hohe Motivation und Engagement der Mitarbeiter, Förderung von Kreativität und Innovation.

    • Nachteile: Entscheidungsprozesse können länger dauern.


  3. Laissez-faire Führungsstil

    • Merkmale: Der Leader hält sich zurück und lässt den Mitarbeitenden viel Freiraum für eigene Entscheidungen.

    • Vorteile: Fördert Eigenverantwortung und Selbstständigkeit.

    • Nachteile: Kann zu mangelnder Orientierung führen.


  4. Situativer Führungsstil

    • Merkmale: Der Leader passt seinen Stil an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse des Teams an.

    • Vorteile: Flexibel und anpassungsfähig, fördert die Entwicklung der Mitarbeiter.

    • Nachteile: Erfordert ein hohes Maß an Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit. Zudem kann es zu Verwirrungen in der Zusammenarbeit kommen, wenn das Team nicht versteht, weshalb die Führungskraft nun einen anderen Kurs anvisiert.


  5. Transformationale Führung

    • Merkmale: Der Leader inspiriert und motiviert das Team durch eine Vision und setzt auf persönliche Entwicklung.

    • Vorteile: Fördert hohe Motivation, Zufriedenheit und Leistung.

    • Nachteile: Mitarbeitende könnten sich überfordert fühlen, wenn die Anforderungen und Erwartungen sehr hoch sind.



Doch wie findest du nun heraus, welcher Führungsstil zu dir passt?

Den eigenen Führungsstil zu finden, erfordert Selbstreflexion und ein Verständnis für die eigenen Werte, Stärken und Schwächen. Hier sind einige Schritte, die dir helfen können:


Eine Führungskraft, die in die Selbstreflexion geht.

  1. Selbstanalyse: Reflektiere deine Persönlichkeit, Werte und wie du in der Vergangenheit mit Teams gearbeitet hast. Bist du eher ein Entscheidungsträger oder ziehst du es vor, im Team zu diskutieren?

  2. Feedback einholen: Frage Kollegen, Mitarbeitende oder Freunde, wie sie deine bisherige Führungsweise wahrgenommen haben. Externes Feedback kann dir wertvolle Einblicke geben.

  3. Verschiedene Stile ausprobieren: Je nach Situation kannst du unterschiedliche Führungsstile testen und herausfinden, welcher sich am besten anfühlt und welche Reaktionen er hervorruft.

  4. Flexibilität bewahren: Ein guter Leader ist in der Lage, seinen Führungsstil je nach Kontext und Team anzupassen. Sei offen für Veränderungen und lerne, wann welcher Stil am effektivsten ist.



Fazit

Führung ist keine Einheitsgröße, die für alle passt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den eigenen Führungsstil zu finden, der zu deiner Persönlichkeit und deinen Zielen passt, und ihn gleichzeitig flexibel an die Bedürfnisse deines Teams anzupassen. Beachte hierbei auch die Veränderungen, die auf dem Arbeitsmarkt entstehen.



Frage dich: Ist der autoritäre Führungsstil noch der Richtige für die heutige Zeit? Können meine Teammitglieder mit diesem Stil produktiv und effektiv arbeiten?


Indem du deinen Führungsstil bewusst entwickelst und anpasst, kannst du nicht nur deine eigene Effektivität steigern, sondern auch die Motivation und Leistung deines Teams maximieren.


Du möchtest deine eigene Führungsrolle finden und entwickeln? Dann buche dir hier ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.


Hab einen wundervollen Tag,

Lucinda




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