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Mitarbeiter als Mittel zum Zweck - damit müssen wir aufhören!

Aktualisiert: 24. Mai


hektischer Geschäftsalltag

Im hektischen Geschäftsalltag ist es allzu leicht, den Fokus auf Zahlen, Umsätze und Wachstum zu legen. Doch während du dich auf diese harten Fakten konzentrierst, verlierst du oft den Blick für das, was wirklich zählt - die Menschen hinter den Zahlen: deine Mitarbeiter.


Gerade jetzt, wo Fachkräfte rar sind, die Fluktuationsraten steigen und deine Produktivität in deinem Unternehmen sinkt, solltest du darüber nachdenken, welchen Stellenwert deine Mitarbeiter im Unternehmen bisher eingenommen haben.


Um ein wirklich erfolgreiches und zukunftsfähiges Unternehmen zu führen, musst du deine Sichtweise ändern und deine Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen.


Wie du das umsetzen kannst?


  1. Wertschätzung und Anerkennung: Zeige deinen Mitarbeitern, dass du ihre Arbeit schätzt. Anerkennung kann in Form von Lob, Boni oder auch einfach durch ein herzliches „Danke“ erfolgen.

  2. Interesse: zeige Interesse an deinen Mitarbeitern - was brauchen sie, um effektiv und produktiv arbeiten zu können?

  3. Mitarbeiterentwicklung: Investiere in die Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter. Biete Schulungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierepfade an - aber Achtung: Qualität vor Quantität

  4. Mitbestimmung und Transparenz: Beziehe deine Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse mit ein und kommuniziere offen über Unternehmensziele und Herausforderungen.

  5. Work-Life-Balance: Fördere eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Kleiner Tipp: Gehe du als Geschäftsführer mit gutem Beispiel voran ;-)



wertschätzendes Mitarbeitergespräch

Wenn du aufhörst, Mitarbeiter nur als Mittel zum Zweck zu sehen und sie stattdessen als wertvolle Mitglieder deines Teams behandelst, ergeben sich zahlreiche Vorteile:

  1. Höhere Motivation und Produktivität: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind motivierter und leisten bessere Arbeit.

  2. Geringere Fluktuation: Zufriedene Mitarbeiter bleiben deinem Unternehmen länger treu, was die Kosten und den Aufwand für Neueinstellungen reduziert.

  3. Besseres Arbeitsklima: Eine positive Unternehmenskultur fördert den Teamgeist und die Zusammenarbeit, was zu besseren Ergebnissen führt.

  4. Innovationskraft: Mitarbeiter, die sich sicher und geschätzt fühlen, sind kreativer und bringen mehr innovative Ideen ein.


Mit meinem speziell entwickelten Konzept Mensch - Mission - Mehrwert verfolge ich genau dieses Ziel: den Mensch in den Fokus zu stellen. Und während ich mich um deine Mitarbeiter kümmere, kannst du dich deinem Tagesgeschäft widmen - denn am Ende geht es um Beides - die soziale und die wirtschaftliche Komponente.


Vergiss nicht: deine Mitarbeiter sind die treibende Kraft hinter dem Erfolg deines Unternehmens. Indem du ihnen die Wertschätzung und Unterstützung gibst, die sie verdienen, schaffst du eine starke, engagierte und produktive Arbeitsatmosphäre, die gemeinsam Großes erreichen kann.


Du willst diesen Ansatz endlich in deinem Unternehmen etablieren? Dann buche dir hier ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch.


Hab einen wundervollen Tag,

Lucinda




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Vorstellung, wer ich bin - über mich

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