ZUSAMMENARBEIT
Du jonglierst mit Umsatzzielen, Zeitmanagement, Mitarbeiterfluktuation und dem ständigen Fachkräftemangel. Besonders das Führen von Mitarbeitenden fordert dich immer wieder heraus. Wie sagst du deinem Team, dass ihre Arbeit nicht deinen Erwartungen entspricht, ohne selbst frustriert zu wirken? Du möchtest konstruktives Feedback geben, doch merkst schnell, wie schwierig es ist, dabei niemandem auf die Füße zu treten. Gleichzeitig wünschst du dir ein Team, das Eigenverantwortung übernimmt, selbstständig arbeitet und dir zeigt, dass deine Investitionen – sei es in Zeit oder Geld – sich wirklich lohnen.
Genau hier setzen wir an. 10 Jahre Erfahrung in der Führung eines deutschen Konzerns haben uns gezeigt, dass es nicht nur darum geht, Entscheidungen zu treffen, sondern diese auch klar zu kommunizieren – auf eine Art, die professionell und gleichzeitig authentisch ist. Führung und Kommunikation müssen so entwickelt werden, dass sie motiviert und gleichzeitig einen klaren Gestaltungsrahmen bietet. Es geht nicht nur darum, was du sagst, sondern wie du es sagst, damit du und dein Team erfolgreich zusammenarbeiten könnt.
Auf Basis dessen haben wir diese 4 Angebote entwickelt:
1. Im Online-Workshop stellen wir uns den drei entscheidenden Fragen, um Veränderungen erfolgreich anzustoßen: die 3 W's.
Der Workshop richtet sich an Solo-Selbstständige ebenso wie an Selbstständige mit Mitarbeiterverantwortung. Im Mittelpunkt steht, die eigenen Ziele klar zu definieren und die nächsten Schritte festzulegen. Nach dem Workshop wirst du mit einem konkreten Plan ausgestattet sein, um dein Business gezielt weiterzuentwickeln. Hier geht's zur Buchung.
2. Das Seminar gestaltet sich immer sehr individuell an die Bedürfnisse der Teilnehmenden. Im Kern geht es darum, den eigenen Führungsstil zu erkennen und optimal an die eigenen Gegebenheiten anzupassen. Hier findest du alle Seminartermine.
3. Du hast keine Zeit, weißt aber, wie wichtig es ist, Mitarbeitergespräche zu führen? Dann sind die TalentTalks genau das Richtige für dich. Ich führe individuelle Mitarbeitergespräche und erstelle dir eine kurze Zusammenfassung über die Ergebnisse.
4. Du bist nur am Brände löschen und nicht mehr am Kreieren? Deine to do Liste ist voll, du weißt aber einfach nicht, wie du das Alles effektiv erledigen kannst? In der Geschäftsführer-Beratung geht es um dich. Wir schaffen Klarheit darüber, wie du deinen Arbeitsalltag individuell an dich und deine Bedürfnisse anpassen kannst, ohne, dass etwas liegen bleibt.
5. Führungskräfte sind in allererster Linie eine Entlastung für dich als Geschäftsführer/in bzw Geschäftsinhaber/in. Es ist wichtig, sie so zu fördern, dass sie dein Unternehmen stärken und weiterentwickeln. Bei LeadForge unterstütze ich deine Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu finden und New Leadership im Unternehmen anzuwenden.
6. Du möchtest dein Betriebsklima stärken? Eine effiziente und produktive Arbeitsstruktur schaffen? Stärken fördern und Potenziale deiner Mitarbeiter/innen ausbauen? Dann ist TeamPulse genau das Richtige für dich und dein Unternehmen. Dabei setzen wir das speziell entwickelte Drei-Phasen-Modell Mensch, Mission, Mehrwert ein.
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